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打好四季度攻坚战 夺取全年目标胜利
发布时间：2008-10-29
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打好四季度攻坚战 夺取全年目标胜利
在10月份工作会上，公司总经理刘家静对企业发展工作进行了全面总结，就当前企业面临新的形势进行了科学的分析，对做好当前主要工作提出四项要求：一是凝心聚力谋划发展，全面完成2008年工作任务；二是认真提高防范各类风险能力，做好工程决算和资金回收工作；三是认真抓好节能增效节约工作，各项工作要精细化科学管理；四是确保安全施工和质量创优工作。
工作会上各部门领导分别对三季度工作检查情况进行通报，公司分管领导对有关工作作了重点强调。
党委书记徐晓光就贯彻１０月份工作会精神作了具体要求，同时对当前工作提出三点意见：一是精心谋划，科学组织，奋力一搏，打好四季度攻坚战；二是转变作风，用心做事，以人为本，增强凝聚力和战斗力；三是认真落实刚刚召开的大学生成长暨拜师学艺经验交流会有关精神，进一步运用成果，延伸层面，推动人才培养工作。
（王其水）
